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| 北上兩天回嘉義後，第一件事情還是先查房看病人。 |
作者：楊智鈞
機會成本高，學習濃度就要更高
最近有人問，你的假怎麼那麼多？可以「老是」請假上課、演講，我就說清楚吧：第一，我們公家醫院醫療人員在我這個年資以上每年有三週公休，大家都有，不要在下面留言說你都沒放完，那是你家的事，何況天曉得真的假的。
差別在我把它拆碎拿來學習，一趟高鐵很貴、機會成本很高，我都把每次上去的濃度極大化，就像王永福福哥的 3 倍 espresso.
更何況，底薪 4 萬 4 ，又是下鄉，你去問問我同學誰下鄉 CP 值比我更慘，我跟他抱一下。我覺得醫院有我這個公費生是他們賺很多，我可沒虧欠誰。
時間就像乳溝，「硬擠」還是會有的
再來，我告訴你們我怎麼安排時間的：禮拜一晚上有個急性心肌梗塞病人開刀，眼看開完將會到大半夜，隔天勢必又精神不濟，沒時間練習週三演講了。我們開心手術，術前麻醉準備要約一小時，我就把電腦、投影筆搬到刀房庫房反覆演練一小時。
禮拜三當天，我也是下班才開車殺上去台中準備晚上演講（一路上在車子裡面反覆調整台詞語調），隔天一大早六點再冒著狂風暴雨殺回來看早上門診。
有時候白天報名的課程，為了趕7：03的高鐵，我必須5點去查房。
講這些沒什麼目的，沒有人時間特別多，
我只是拼命把自己榨乾而已，這樣才能吸得更多。
