新思惟『演講與溝通工作坊』 課後心得

一顆獅子心、一雙巧手之後， 開始擁有一對鷹眼！　(我一直再找這種角度的照片 XD 謝謝攝影師!! )

作者：楊智鈞 (2015/4/25)　

有人問: 『楊醫師, 你都那麼強了報名這個活動是來亂的嗎?』

首先, 謝謝您的繆讚, 成功不是一條單行道, 而是一趟無止盡的旅程.
接下來, 我來說說今天我學到什麼至寶.

20140424 超級數字力 台北七班 心得

這次鼓起勇氣跟超簡夥伴一起報名超級數字力!

超級北七金牌隊勇獲冠軍!

怎麼說要鼓起勇氣咧? 
我一直很拒絕承認要自己理財這件事, 以前隔一陣子就把戶頭整筆錢匯給老爸老媽管的帳戶, 同學們在股市有不少進出...

但我一概不碰!
數字這回事, 一整個就是感覺跟我很無緣 XD 之前上了綠角的ETF投資課, 更確定投資先考慮風險, 理財能力不是能力這回事. 

MJ老師的獨創課程,扎實的個人江湖經驗, 個人魅力, 超簡同學的陪伴, 加上我一無所知(反正回答錯也沒差 XD)的勇氣
我們 "金牌隊" 最後竟然獲得冠軍!! 哈哈超開心!! 

禮拜天再開車的路上, 我跟馮俐瑋分享星期五的學習, 
由於之前有意的排斥理財有關的任何訊息 XD 所有的字眼跟觀念對我來說都非常新鮮!
我都覺得好有趣! MJ老師由阿罵賣菜的例子 中翻中 讓我迅速理解這些專業字眼! (其實對我的醫學專業也很有啟發!)

我在這次一整天的課程裡, 了解 『現金為王』的重要, 這是我最大的收穫!

MJ老師還幫醫界發聲喔! 他的觀察也很正確喔! (k哥還被cue了!)

個人現金持有部位要超過10%, 沒有現金利用買房跟銀行借『虛擬現金』

好公司的現金持有要超過25%,
2003網路泡沫讓網路公司了解手上有現金真好! FB跟Google手上都超多現金, 富可敵國! (FB若是國家的話排名第17ㄟ)
製造業強者鴻海現金超過30%, 當金融環境劇烈變化, 大廠托款不付錢, 製造業倒光他就可以接下所有的單!
『現金為王, 比氣長』

另外老師的獨創心法 3張表: 損益表+資產/負債表(含財務結構棒子)/最容易消失的--現金流量表
讓我這種超級素人可以在短短的時間內
用9個圈圈快素判斷 這是不是一個好公司? 有沒有賺錢的能力? 從三到五年的財報, 可以預防自己的資金燒掉!

最後因為我財務知識實在太遜了, 把MJ老師的手繪稿拿回家張貼複習, 
而且老師還開放一年內複訓的服務 以及冠軍隊特有的助教資格 
這真的是我上過最開心 最有收穫的課之一!!

不管有沒有要進入投資市場 不管你的理財知識程度原本在哪裡(其實, 課前越無知越好! 你來就直接吸收最正確觀念!)
我覺得只要你要摸到錢的一天 你就該來上MJ老師的課!!

MJ老師也是熱血漢子一枚阿~! 這標準姿勢阿 XD!

我一定會去複訓的!! 後會有期!!!

2015/4/17 右下肢動脈狹窄合併腳趾壞死感染

治療前- 主要病灶：膝膕動脈全阻塞，膝下脛前動脈阻塞

治療後- 以導線通過全阻塞部位，針對狹窄處氣球擴張，支架置放，血流恢復。

20150413 新思維『跨界』心得

準備好自己, 迅速跨界

上半場結束, 我就發現, 這是一場策展團隊「精心設計」的活動. 

「木容公子」李紹榕 

想想也是因為新思維建立的平台, 讓我在去年下半年慢慢跟公子從網路神交的「臉友」變成實體世界的忘年朋友 (說穿了這個活動本身就像大型網路臉友認親大會阿XD) 校長把公子排第一棒, 開天闢地, 頗具巧思. 公子以絕大多數的聽眾--苦悶醫師族群, 以精準檢查剖析現況, 並開出三道術式-- 自費/ 出走/ 轉行. 

藍海不是那麼容易走的, 魯蛇界的leader阿, 不要忘記自己是個醫生.

跟神雕俠侶合影 耶~ (我心外金城武的風采都被比下去了 XD)

自費專區

陳建華 醫師 (貓頭鷹＋獅子)

曾經身處同樣一家醫學中心, 非常了解箇中文化. 

建華學長很早之前就知道自己要什麼, 不要什麼, 目標清晰, 有如已經看到偉大航道盡頭的寶藏. 

有策略的達成目標, 跟蔡校長好像阿!

擅於分析的人格 又會強力要求下屬達標 標準CD型阿!

目標明確

我們不用扮潮去談什麼『馬雲說』, 不談馬化騰, 我們不用人云亦云. 

更何況, 那句話是不是當真馬雲講的你也不知道.

我們談你我身邊 有血有肉的人.

放棄醫學中心主治醫師大位

到非都會區的南投開設自費疼痛門診（現在空氣差了點就是了XD）

內行的都知道, 周邊神經, 慢性疼痛, 是神經外科最被瞧不起的科目

但陳醫師看到未被滿足的需求, 看對趨勢, 提早深耕, 下重本學習, 捨棄一般人的風涼話, 做到最強.  走出一片天

『許多人可能會覺得夠強 夠勇敢的人才值得擁有

夢想, 然而很多時候...』 下一句由你接著寫完!

金句結尾

 陳建行 醫師
猶記得我當小實習醫的時候學長還是總醫師, 10年過去, 依舊年輕帥氣. 改變的是, 學長已經找到差異化的切入點, 打出自己一片天了

『本來, 我以為要準備好才能開業; 直到開業了我才發現, 從來沒有"準備好"這回事, 你必須不斷進步』

「成功」不是一條one way road, 而是不斷循環的旅程 (校長！幾百年前你po的那個TED短片連結在哪?)

轉行專區

林醫師寫paper能力非常強 (住院醫師階段就寫了19篇SCI, 不像不材我繳了那麼多學費還是生不出半篇...) 卻毅然跳往業界 也是擅長分析資料的能力

讓他看見商業界的需要還未被滿足 看到自己專業與商界的互補性

醫師為何要進業界?  泡沫化指數低
業界為何需要醫師? 提昇信賴度與名譽 / 專利懸涯

醫師在業界能提供的三力: 尤以communication. 橋樑力最為重要!

藍弋丰 

藍大神不用多說，我把精華統整在這張合照裡了，你看多相映成趣～

當然書一定是要收的！

出走專區
陳主任阿! 我真實在大徹大悟阿!!!

(我就在當天還在跟隔壁同學說終極目標要去馬來西亞阿!! 臉好痛阿!)

你覺得我應該從哪邊開始念?

上午認真學習  下午暢快淋漓！

第一棒  老愛吐槽我最景仰的Kenny哥

Kenny哥說我沒雞蛋裡挑骨頭回饋他一些缺點不行...嗯嗯 

我想是這樣子啦 這場的主軸就在
我本來很遜... 後來經過了打怪練等..

打怪練等級

就變得很屌~

簡直超爽 "der" （棓爺說要這樣用才潮XD）

可是畢竟自己變強很空虛, 所以桃太郎就把猴子 狗 雞 都練的很強~

 嗯嗯... 我覺得超讚的啦! 唯一的缺點就是cue我那張不夠帥, 所以我不想放上來(連拍都沒拍)

玩笑開完了, 其實阿, 號稱『講台魔術師』的K哥  中午可是不斷一個人沉思
連飯都沒吃, 一早就跟 有『藥頭講者』之稱的我拿了兩包胃藥, 從這裡就可以看出, 天才都是經過無數的練習與準備, 跟他的緊張為伍的呢

緊張不會消失, 跟你的緊張做朋友-- by『職業選手』簡報王- 福哥

講台魔術師的小道具真鮮阿!! 我也要學!!

陳育群 醫師
『我想反問一句, if醫療沒有崩壞, 難道就不需要跨界嗎?』

醫生的思維- 總是看到絕望的地方

『人生為什麼要浪費在瞎忙中?』
『你不需要跟朋友比聰明』
『資訊帶來的不是真的跨界, 而是改變的力量』

我很羨慕學長把這個世界數據化的能力, 總能精準的檢視自己所做的一切動作, 『精準化』這是我要學習的大課題. 

對我來說這根本就是特技表演 @_@

楊斯棓 噹噹噹~~ 神人出現了~~
本來想說應該輪不到我寫, 因為一定一大堆人寫

包括標哥強力開場 結尾如『棓』鎚...

不過為了避免『高票落選』我還是寫一下我最深刻的兩點:

其實找到差異化, 就是跟沒有借東西

彩繪貧民窟, 從心開始改變

所以我在想一般心得可能「沒有」什麼...應該沒有這個TED global的連結！點此進入觀賞

好吧可能還是有人轉貼這個! 那我就再多附一個

楊斯棓醫師演講中評論TEDX Taipei 缺乏方言，

讓方言講者必須彆扭演說，還好這場沒讓陳錫煌用華語說戲。

不太一樣的風味，向傳統技藝致敬，品嚐掌中人生。「雙掌風雷動，十指繡乾坤」 （這樣總沒人跟我一樣了 XD）

最後一段, 我想其實是最深具啟發的section...

校長是開啟我輩民智的先驅, 要說還要斗膽挑什麼出來講的話就是...（場地8萬塊好像還好 XD..）

『出國參與國際會議並不是為了學技術, 技術知識看書上課就可以學了, 出國是為了看這領域最強的大師, 視野升等, 你近距離觀察他為什麼成功, 為什麼可以站在這個舞台上, 這種經驗是上課 看書無法獲得的』

羅胖云: 『跟比你牛的人在一起, 本身就是一種最好的學習方式!』

『什麼樣的leader, 吸引什麼樣的partner』

『你這時失敗, 損失什麼?』

鄭伊廷 掙脫徬徨

我本來覺得XDite是個超犀利的人

我卻從上午交換名片的過程

以及看他不論在位子上對著電腦slide試講

還是休息時間在台前來回踱步揣摩

看到了認真與準備

大家都說鄭伊廷是天才，她絕對是。 

但我看到就算是天才，仍然持續不斷準備、努力、以及率真的勇氣！

何況是我這種__才阿! 

致敬！

 『練到天下第一, 也只有一人的戰鬥力』(十里坡見神梗太老了喔 XD 不過也比Kenny哥的魯邦三氏潮了啦! 那個除了我誰看過阿XD)

『創業者回矽谷當打工仔  美國才有無限可能 激發想像』

『人生最大的阻礙就是自己』

『對擋住你的人毫不留情 即便這個人是你自己』

『用自己喜歡的事 推動社會改變』

林之晨(MR Jamie)

創投經驗: 
1. 80%有工作經驗才創業
2. 成功率極低 0.01-- 無法度過valley of death/4-5年/ 美國創投案件統計圖 20-30萬新創公司/ 2000-3000 (1%)家得到創投資助--<50間IPO股票上市. 

未能找到scalatable business model(可規模化的商業模式)

3. 創業是大樂透, 成功率超低
4. Valley death無法度過最大原因: 來自周邊人的壓力(賺錢沒 開分店沒) 像結婚一樣

精髓

5. 創業三大要素: 熱忱 市場 能力的黃金三角. 有熱忱 市場 但沒能力 (白日夢夢想王 ex.facebook發想者)

6. 四個讓創業成功機率增加的因素:
   -決心- 我"死"都要把這件事做成功
   -學習- 看YouTube 
   -策略- 有方法, 一步一步走向成功 (有系統 團隊)/ 如何重複性購買(一流行銷配二流產品--失敗)
   -執行力- 很難/ 眼高手低
  
   but: 0.01%優化100倍還是只有1% 

我個人認為解決之道: 蘇公提到的內部創業, 用創業成功四心法來達到高成功率

7. 創業失敗原因: most: 沒到pivot market point/ 團隊吵架/ 彈盡援絕(較少)

Ting: 只想著失敗, 沒有成功信念
蘇公: 熱情度/ 夥伴/ 組織間的和睦

8. 反向激勵: 在死亡之谷的朋友, 嗆爆他! 不要鼓勵她 (小心使用)

關於命運: 人生所有的結果, 都是個人決定造成的, 也許不是今天的決定, 是5-10年前的決定(蝴蝶效應)

如果2-3年後你想要好命, 今天開始就讓自己變得更好!    

我個人解讀: 內部創業可以增加成功機會 天平兩端 受雇員工_______(內部創業)________創業
系統化 標準化 失敗率小 自由度高(結果與努力成正比)

 哎呀 最後一段寫的比較枯燥, 今天嘗試用別的風格記錄心得 (免得呼吸貓老師老把我歸在熱血風裡面~)

大拜拜很開心 拿到小卡很開心~ 後會有期!

贊曰: 開創新局不輕鬆，首先肚子不

能空; 三點不動一點動，機會就在

『沒有』中!

踩有氧的道理

有氧運動是這樣子：

假設你今天設了個目標說，好，我要踩划步機300大卡。

結果開始10分鐘大腿就酸了...你的股四頭肌跟後側肌群都非常酸緊，所以你想說：「太久沒動了，我看先這樣就好了吧」...

你轉念一想，我已經犧牲休息時間、投資了會員費、開車到這裡了，總不能玩玩籃球機就回去吧！所以你繼續踩、繼續踩，過了20分鐘腳步忽然就輕盈了，每一下踏板滑動就像呼吸一樣自然，不知不覺300大卡就達標了，你甚至覺得還行，你知道下一次阻力可以調高，時間可以拉長，目標可以更大。

但是專家並不建議，比起一次操到爆，每個禮拜三天，每次都踩300大卡，練到遊刃有餘、細水長流是最好的。

滴水穿石，比爆破一擊威力強大百倍的，是持續不斷累積的小力量。

準備好一起運動了嗎？

大隱靜脈術後極短期內狹窄

10月份才慕名去北部某知名醫學中心開的冠狀動脈繞道手術，病人因為胸悶再次接受導管檢查，接往最重要「左前降枝」的靜脈竟然明顯嚴重狹窄！！

右冠脈99%狹窄沒處理，唯一接通的左回旋枝，則因為本來血管病變不厲害所以沒血流。

我白話文解釋一下：中山北路塞住了，蓋的1號高速公路眼看也糟糕了，忠孝東路塞住了沒處理，唯一一條蓋得好的卻蓋在本來就通暢無比信義路上...

現在內科醫師準備拿鑽頭來鑽開中山北路了...天佑病人。

--

註：腿上的小傷口證明靜脈是用內視鏡取的，研究證實世界上通暢律最差的就是「用內視鏡取的大隱靜脈」同學，這題會考喔！

我的個人特徵

您的個人特徵

CHIH CHUN YANG

您的個人特徵

根據 Gallup Organization 多年來的研究指出，瞭解自己能力及行為的人，才是最有戰鬥力的人。 這群人最能夠發展策略，輕鬆應對日常生活、職場以及家庭裡的需求

只要審視您學會的知識與技術，就能約略瞭解自己的能力；但是能察覺並瞭解自己天賦的人，便能得知成功背後最重要的原因。

「個人特徵」報告會顯示您最突出的五項天賦，順序是依據 StrengthsFinder 的答案而決定。 在測量的 34 個特徵中，這些是您的「五大」強項。

您的個人特徵非常重要，因為個人特徵可以讓您善用天賦，邁向成功。 只要集中分析個別或整體的個人特徵，就能找出自己的天賦，並將天賦發展成優勢，達成始終如一、近乎完美的表現，讓您享有私人與職場上的成功。

尊重個別差異－－因材施教的伯樂

「尊重個別差異」的主導特質使你對個人特質極感興趣， 對於概括和典型感到不耐，因為不想忽略每個人與眾不同之處。 相反地，你注重個人之間的差異， 自然而然會觀察每個人的風格、動機、想法和如何建立人際關係。 你可以從每個人身上聽到獨一無二的故事。 這個主導特質說明了為什麼你能替朋友挑選最合適的生日禮物，為什麼你知道有人喜歡被公開讚揚，有人卻敬而遠之，以及為什麼你能調整教學方式，配合有人想表現的願望。 因為你對其他人的能力觀察入微，讓每個人得到最好發揮。 這種主導特質同時也有助於你組織有效率的團隊。 當旁人忙於尋找完美團隊架構或方法時，你早已知道偉大團隊的訣竅在於適才適所，才能發揮個人所長。

劍及履及－－邊做邊學的行動派

你一輩子都在問：「什麼時候可以開始？」 而急於採取行動。 你認為，爭辯和討論有時可以產生某些有價值的看法，但是在內心深處，又很清楚唯有行動才真實， 才能推動事情、 有所表現。 一旦下了決定，就不能不採取行動。 別人也許會擔心還不夠了解狀況，卻無法讓你停下腳步。 在你眼裡，行動與思考不是一體兩面， 受到﹁劍及履及﹂的主導特質左右，你相信行動是最佳的學習方法。 下決定後，會採取行動、看著結果並從中學習。學習讓你知道之後的每一個行動。 你必須讓自己有事忙並採取下一步驟， 這是保持思想開明、見聞廣博的不二法門。 最重要的是：你知道別人評判的根據是成果，而不是你怎麼說、怎麼想。 別人的批評嚇不到你， 反而讓你樂在其中。

繼往開來－－現在與未來的過客

你會回顧從前以了解現在，因為答案就在那裡。 從你的觀點來看，眼前很不穩定，充滿一片廝殺聲。 唯有將你的心拉回秩序井然的過去，才能恢復平穩。 從前對你而言比較單純，凡事有規劃。 回顧使你看到一一浮現的規劃藍圖， 了解當初的目的何在。 後來藍圖與目的越來越花俏，幾乎難以辨認，但是你繼往開來的主導特質揭開其面貌， 使你信心滿滿 不再分不清楚方向，因為感覺到潛在的結構，判斷也更準確。 因為了解同事之所以會變成今天樣子的原因，使你成為更好的合夥人。 你不靠直覺，對未來越來越有定見，因為你以古鑑今。 面對陌生人、新環境時，會需要一點時間調整， 會克制自己發問，讓藍圖浮現出來，因為無論在何種情況下，沒看過藍圖，就沒辦法果斷做出決定。

同理心－－善體人意的「心靈導師」

你能感同身受周遭每個人的情緒， 憑本能就能透過他們的眼神，分享其想法， 但卻不一定同意每個人的觀點， 也不一定憐憫每個人的處境。憐憫是同情不是同理心。 雖然不一定能原諒每個人的選擇，但是基本上都能了解。 這種了解人的直覺十分驚人。 你聽得出別人未說出口的質問， 也可以預期別人的需求。 當別人說不出所以然時，你能用最恰當的字眼、最適合的語調， 幫助對方適切表達自己的感覺， 因此，大家都喜歡親近你。

能言善道－－語不驚人死不休的演說家

你樂於解釋、描述、主導全場、公開演說，也喜歡寫作。 這就是能言善道的主導特質在作用。 對你而言，觀念通常是枯燥的， 事件是呆板的， 你有一股衝動想在其中注入生命，使其充滿生氣， 所以將事件變成故事，反覆演練， 利用影像、案例和隱喻使枯燥的觀念活靈活現。 你相信大多數人能集中注意力的時間很短， 他們雖受到大量資訊轟炸，但是留在記憶的部分卻很有限。 你提供的資訊，無論是觀念、事件、產品的特點與優點、新發現或是一堂課的內容，都能讓人印象深刻、全神貫注。 因此，你會絞盡腦汁想出最完美的措辭， 自己也會受到驚人的字眼和懾人的文辭吸引， 這就是別人喜歡聽你說話的原因。 你的言詞在在引發人們的興趣，開拓人們的視野，並激發其採取行動。