好戲不拖棚 - 大會演講最後一位講者的三招

“ The two most important day of your life is the day you born , and the day you find out why.”


「人生最重要的兩天，就是你出生的那天，還有找到天命的那天。」- 馬克吐溫。

去迪士尼前週末由安南醫院主辦的「亞太動靜脈醫學會」照片出爐了。

感謝大會主辦人：安南醫院外科部陳偉華部長特別讓我擔任整天大會的「最後一位」講者，分享「靜脈曲張硬化劑注射」經驗。

當天會議大家發言踴躍，因此 delay 超過兩個小時，此時身為最後一位講者，你有兩種選擇：

1. 長話短說、草草結束
2. 別出心裁、歡樂亮點

我用一口不是很流利的英文，嘗試去做到後者。為了要做到這點，你可能需要三件事：

1. 獨特的內容
2. 別出心裁的投影片
3. 適時開自己玩笑

在 15 分鐘的演講裡，台下不時傳來歡笑聲、沒有人提早離席。晚宴時頒發感謝狀的韓國教授還特別在我用英文耳邊說：「你的說話很有穿透力，我覺得那是一場超棒的演講。」（Your voice can penetrate people’s heart，It’s a wonderful speech !)

很高興名不見經傳的我，可以在疲憊的會議最後，讓聽眾們在愉快的體驗中劃下句點。

在跟這些來自世界的大師們交流之中，我學到了非常多，不管是專業上、還是人生上。

用手術刀拯救生命、
用麥克風豐富世界。
就是我的天命。

祝大家連假第二天玩的愉快、進出平安！

圖片、影音、動畫，Keynote 與 PPT 的 11 個製作眉角差異

因為 PPT for mac 有諸多細微的限制（例如卡卡的、播放須預熱、常當掉...等等），越來越多的 mac 使用者開始捨棄 PPT 而使用 Keynote。

筆者學習使用 Keynote 一陣子，發現其實很容易上手，只是如果你原本是 PPT 重度功能使用者的話，有一些眉角差異，以下就 圖片篇、影音篇、動畫篇 三大項目，總共 11 個曾經困擾我的問題，在這裡做個比較分析。

I. 圖片篇

1. 圖片插入

# Keynote （勝）:
用拖曳的方式插入圖片。有兩種插入效果：第一種直接拖到左側導覽列，直接變成一張新的投影片，這樣圖片會自動放大填滿滿版。第二種是拖入目前的編輯頁中。

ps. 光桌模式下（即 ppt 的小圖預覽模式）也可以直接拖入圖形。

# PPT

一般的插入圖片法。拖曳法也可以，但只能拖入目前編輯頁、無法拖到導覽頁與預覽頁。

2. 圖片剪裁

# PPT ：可以剪裁成多樣的形狀。（製作「打燈」特效時特別有用）

# Keynote：可以剪裁成多樣的形狀，不過指令不在右側功能區中，而要到上面工具列 格式 --> 影像 --> 以形狀進行遮罩裁切 中點選。

3. 圖片編輯、特效

# PPT (勝)：美術效果較多，包括模糊等（2016 版本也有「透明度」選項可用）。「校正」功能可以快速調整對比度與亮度，也有微調功能區。色彩功能區可以一鍵把圖片變黑白。

# Keynote：只能慢慢調整圖片質地。除了透明度外，沒有其他圖片調整特效。

4. 去背

兩個軟體去背方式不同，可上網搜尋 Keynote alpha 去背。共同點是邊緣清楚的圖才好去背，其實我個人建議勁量少用需要去背的圖，you always can find better picture.

值得一提的是 PPT for mac 的去背功能無法「移除全部指令」，就是沒辦法「重置恢復原狀」啦，很鳥。

5. 物件排列

# PPT (勝)：有重新排列物件功能，在編輯頁面按右鍵出現選單，可以很快的重排物件。

# Keynote ：只能一個一個往前、往後、最前、最後，要加字、更改內容比較不方便。

（ 2016/11/13 補充：文字顏色填滿問題 - Keynote 沒有「漸層填滿」功能。）

II. 影音篇

1. 影片格式相容度

# Keynote (狂勝！)：可以播放 mp4. mod 檔，即便是 ppt 的 mov 黨也可以自動轉檔！

# PPT (完敗！)：尤其 PPT for mac 不能播放 mov 檔！就算用 Flap4 也會失敗！有影像沒聲音！

2. 影片編輯 

# PPT (office 版勝)：可以精細剪輯。（注意！PPT for mac 不能剪裁影片！不能剪裁影片！不能剪裁影片！）如果你是 mac 使用者 ＋ 很喜歡插入影片 ＋ 不喜歡另外開軟體剪輯影片，就放棄 PPT 吧！

# Keynote ：剪輯功能較為粗糙，能剪的最短長度與原始影片長度有關。比如上圖：一個10多分鐘的影片，剪輯尺度拉到最密也有 30 秒，意思無法剪得比 30 秒更短。

3. 影音播放

# PPT (勝)：音樂可以跨投影片播放。全螢幕播放一鍵完成。

# Keynote：音樂無法跨投影片播放。無特別設計「全螢幕播放」功能鍵，要自己拉、或把背景改成黑色。

III. 動畫篇

1. 動畫對照表：

因為命名方式不同，初學 Keynote 可能會找不到原本在 PPT 習慣使用的動畫，以下針對常用的四種「進入效果」做一個名稱對照（左邊是 PPT ，右邊是 Keynote 的名稱 ）：

出現＝顯示
漸入＝融合
飛入＝移入
擦去＝移除 (這個最怪！)

2. 動畫配音效

# PPT：可以直接嵌入音效

# Keynote：無此功能，需另加音效，然後設定與動畫同時播放。

3. 轉場特效

嚴格來說轉場不算動畫指令，不過這裡只要介紹一個特殊功能：就是 PPT 2016 引以為豪的「轉化」特效，其實 Keynote 中老早就有了，叫做「瞬間移動」。

（ 2016/11/13 補充：Keynote 無法針對單一物件，進行多重動畫同時播放 ）

總結

Keynote 在製作投影片上較為直覺，甚至對於完全沒學過簡報的人來說，比 PPT 更容易學習。

在圖片影音加入、物件拖曳（直接點著物件就可以，不用像 PPT 一定要點框框的邊邊）、文字加入與編輯 ... 等等都超乎想像的直覺、方便、容易，我強烈建議 mac的使用者學習 Keynote 製作， 因為 PPT for mac 的相容性與穩定性不佳、許多Windows 版本有的功能被閹割（如影片剪裁）。

PPT 在圖片特效上仍有優勢，需要特殊效果時可以打開 PPT 製作，另存圖片後再貼回 Keynote。

Keynote 最大的一個缺點是音樂無法「跨投影片播放」、只能在單張投影片裡播放（不能放背景音樂就對了。）

以上分析，希望對從 PPT 轉學 Keynote 的朋友有幫助，本文歡迎分享。

[簡報設計] 別人不會告訴你的小技巧！文字如何與背景更柔和?

背景色彩太多時，文字不容易被凸顯。

作者: 楊智鈞

大圖配大文是好簡報的一種製作方式，但在過程中，難免會碰到像是這樣背景色彩過多，文字好像不論選什麼顏色都沒辦法凸顯的感覺...

20150413 新思維『跨界』心得

準備好自己, 迅速跨界

上半場結束, 我就發現, 這是一場策展團隊「精心設計」的活動. 

「木容公子」李紹榕 

想想也是因為新思維建立的平台, 讓我在去年下半年慢慢跟公子從網路神交的「臉友」變成實體世界的忘年朋友 (說穿了這個活動本身就像大型網路臉友認親大會阿XD) 校長把公子排第一棒, 開天闢地, 頗具巧思. 公子以絕大多數的聽眾--苦悶醫師族群, 以精準檢查剖析現況, 並開出三道術式-- 自費/ 出走/ 轉行. 

藍海不是那麼容易走的, 魯蛇界的leader阿, 不要忘記自己是個醫生.

跟神雕俠侶合影 耶~ (我心外金城武的風采都被比下去了 XD)

自費專區

陳建華 醫師 (貓頭鷹＋獅子)

曾經身處同樣一家醫學中心, 非常了解箇中文化. 

建華學長很早之前就知道自己要什麼, 不要什麼, 目標清晰, 有如已經看到偉大航道盡頭的寶藏. 

有策略的達成目標, 跟蔡校長好像阿!

擅於分析的人格 又會強力要求下屬達標 標準CD型阿!

目標明確

我們不用扮潮去談什麼『馬雲說』, 不談馬化騰, 我們不用人云亦云. 

更何況, 那句話是不是當真馬雲講的你也不知道.

我們談你我身邊 有血有肉的人.

放棄醫學中心主治醫師大位

到非都會區的南投開設自費疼痛門診（現在空氣差了點就是了XD）

內行的都知道, 周邊神經, 慢性疼痛, 是神經外科最被瞧不起的科目

但陳醫師看到未被滿足的需求, 看對趨勢, 提早深耕, 下重本學習, 捨棄一般人的風涼話, 做到最強.  走出一片天

『許多人可能會覺得夠強 夠勇敢的人才值得擁有

夢想, 然而很多時候...』 下一句由你接著寫完!

金句結尾

 陳建行 醫師
猶記得我當小實習醫的時候學長還是總醫師, 10年過去, 依舊年輕帥氣. 改變的是, 學長已經找到差異化的切入點, 打出自己一片天了

『本來, 我以為要準備好才能開業; 直到開業了我才發現, 從來沒有"準備好"這回事, 你必須不斷進步』

「成功」不是一條one way road, 而是不斷循環的旅程 (校長！幾百年前你po的那個TED短片連結在哪?)

轉行專區

林醫師寫paper能力非常強 (住院醫師階段就寫了19篇SCI, 不像不材我繳了那麼多學費還是生不出半篇...) 卻毅然跳往業界 也是擅長分析資料的能力

讓他看見商業界的需要還未被滿足 看到自己專業與商界的互補性

醫師為何要進業界?  泡沫化指數低
業界為何需要醫師? 提昇信賴度與名譽 / 專利懸涯

醫師在業界能提供的三力: 尤以communication. 橋樑力最為重要!

藍弋丰 

藍大神不用多說，我把精華統整在這張合照裡了，你看多相映成趣～

當然書一定是要收的！

出走專區
陳主任阿! 我真實在大徹大悟阿!!!

(我就在當天還在跟隔壁同學說終極目標要去馬來西亞阿!! 臉好痛阿!)

你覺得我應該從哪邊開始念?

上午認真學習  下午暢快淋漓！

第一棒  老愛吐槽我最景仰的Kenny哥

Kenny哥說我沒雞蛋裡挑骨頭回饋他一些缺點不行...嗯嗯 

我想是這樣子啦 這場的主軸就在
我本來很遜... 後來經過了打怪練等..

打怪練等級

就變得很屌~

簡直超爽 "der" （棓爺說要這樣用才潮XD）

可是畢竟自己變強很空虛, 所以桃太郎就把猴子 狗 雞 都練的很強~

 嗯嗯... 我覺得超讚的啦! 唯一的缺點就是cue我那張不夠帥, 所以我不想放上來(連拍都沒拍)

玩笑開完了, 其實阿, 號稱『講台魔術師』的K哥  中午可是不斷一個人沉思
連飯都沒吃, 一早就跟 有『藥頭講者』之稱的我拿了兩包胃藥, 從這裡就可以看出, 天才都是經過無數的練習與準備, 跟他的緊張為伍的呢

緊張不會消失, 跟你的緊張做朋友-- by『職業選手』簡報王- 福哥

講台魔術師的小道具真鮮阿!! 我也要學!!

陳育群 醫師
『我想反問一句, if醫療沒有崩壞, 難道就不需要跨界嗎?』

醫生的思維- 總是看到絕望的地方

『人生為什麼要浪費在瞎忙中?』
『你不需要跟朋友比聰明』
『資訊帶來的不是真的跨界, 而是改變的力量』

我很羨慕學長把這個世界數據化的能力, 總能精準的檢視自己所做的一切動作, 『精準化』這是我要學習的大課題. 

對我來說這根本就是特技表演 @_@

楊斯棓 噹噹噹~~ 神人出現了~~
本來想說應該輪不到我寫, 因為一定一大堆人寫

包括標哥強力開場 結尾如『棓』鎚...

不過為了避免『高票落選』我還是寫一下我最深刻的兩點:

其實找到差異化, 就是跟沒有借東西

彩繪貧民窟, 從心開始改變

所以我在想一般心得可能「沒有」什麼...應該沒有這個TED global的連結！點此進入觀賞

好吧可能還是有人轉貼這個! 那我就再多附一個

楊斯棓醫師演講中評論TEDX Taipei 缺乏方言，

讓方言講者必須彆扭演說，還好這場沒讓陳錫煌用華語說戲。

不太一樣的風味，向傳統技藝致敬，品嚐掌中人生。「雙掌風雷動，十指繡乾坤」 （這樣總沒人跟我一樣了 XD）

最後一段, 我想其實是最深具啟發的section...

校長是開啟我輩民智的先驅, 要說還要斗膽挑什麼出來講的話就是...（場地8萬塊好像還好 XD..）

『出國參與國際會議並不是為了學技術, 技術知識看書上課就可以學了, 出國是為了看這領域最強的大師, 視野升等, 你近距離觀察他為什麼成功, 為什麼可以站在這個舞台上, 這種經驗是上課 看書無法獲得的』

羅胖云: 『跟比你牛的人在一起, 本身就是一種最好的學習方式!』

『什麼樣的leader, 吸引什麼樣的partner』

『你這時失敗, 損失什麼?』

鄭伊廷 掙脫徬徨

我本來覺得XDite是個超犀利的人

我卻從上午交換名片的過程

以及看他不論在位子上對著電腦slide試講

還是休息時間在台前來回踱步揣摩

看到了認真與準備

大家都說鄭伊廷是天才，她絕對是。 

但我看到就算是天才，仍然持續不斷準備、努力、以及率真的勇氣！

何況是我這種__才阿! 

致敬！

 『練到天下第一, 也只有一人的戰鬥力』(十里坡見神梗太老了喔 XD 不過也比Kenny哥的魯邦三氏潮了啦! 那個除了我誰看過阿XD)

『創業者回矽谷當打工仔  美國才有無限可能 激發想像』

『人生最大的阻礙就是自己』

『對擋住你的人毫不留情 即便這個人是你自己』

『用自己喜歡的事 推動社會改變』

林之晨(MR Jamie)

創投經驗: 
1. 80%有工作經驗才創業
2. 成功率極低 0.01-- 無法度過valley of death/4-5年/ 美國創投案件統計圖 20-30萬新創公司/ 2000-3000 (1%)家得到創投資助--<50間IPO股票上市. 

未能找到scalatable business model(可規模化的商業模式)

3. 創業是大樂透, 成功率超低
4. Valley death無法度過最大原因: 來自周邊人的壓力(賺錢沒 開分店沒) 像結婚一樣

精髓

5. 創業三大要素: 熱忱 市場 能力的黃金三角. 有熱忱 市場 但沒能力 (白日夢夢想王 ex.facebook發想者)

6. 四個讓創業成功機率增加的因素:
   -決心- 我"死"都要把這件事做成功
   -學習- 看YouTube 
   -策略- 有方法, 一步一步走向成功 (有系統 團隊)/ 如何重複性購買(一流行銷配二流產品--失敗)
   -執行力- 很難/ 眼高手低
  
   but: 0.01%優化100倍還是只有1% 

我個人認為解決之道: 蘇公提到的內部創業, 用創業成功四心法來達到高成功率

7. 創業失敗原因: most: 沒到pivot market point/ 團隊吵架/ 彈盡援絕(較少)

Ting: 只想著失敗, 沒有成功信念
蘇公: 熱情度/ 夥伴/ 組織間的和睦

8. 反向激勵: 在死亡之谷的朋友, 嗆爆他! 不要鼓勵她 (小心使用)

關於命運: 人生所有的結果, 都是個人決定造成的, 也許不是今天的決定, 是5-10年前的決定(蝴蝶效應)

如果2-3年後你想要好命, 今天開始就讓自己變得更好!    

我個人解讀: 內部創業可以增加成功機會 天平兩端 受雇員工_______(內部創業)________創業
系統化 標準化 失敗率小 自由度高(結果與努力成正比)

 哎呀 最後一段寫的比較枯燥, 今天嘗試用別的風格記錄心得 (免得呼吸貓老師老把我歸在熱血風裡面~)

大拜拜很開心 拿到小卡很開心~ 後會有期!

贊曰: 開創新局不輕鬆，首先肚子不

能空; 三點不動一點動，機會就在

『沒有』中!