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2015年4月29日星期三

20150429 創新小學堂心得

課前happy閒聊~ (pose很重要!)
今天來參加創新小學堂的課, 收穫非常大.
老師一開始請同學們互相自我介紹, 順便引領大家思考: 我認為創新是什麼?
我記得自己的答案是: 運用新的想法, 來解決既有的問題.

後來經過老師分析自美國Stanford/ Harvard/ 以及迪士尼取經的經驗後
才驚覺, 接受醫學訓練, 在傳統醫學界工作的我, 也落入傳統創新由問題出發找方法, 所謂design thinking的窠臼裡.

上半場的課程, 老師分享他在迪士尼四天創新課程裡學到的親身經驗與我們分享
遊戲為什麼要創新? Disney解決人類什麼問題? 
其實,這樣子文化/創意/娛樂的角度出發
可以驚覺 原來創新可以很不一樣!
可以從最純粹的創意發想開始! 再由創意執行一步步篩選可以實現的點子!

我從課程中學到許多技巧, 額外驚喜, 一圖像一重點, 任何人都可以有創意, 跨部門溝通, 創造部門信任氣氛的重要性!

最讚的還是老師分享Steve Jobs的兩句話:

『如果情敵送你女朋友10朵玫瑰花, 你心裡想15朵的話, 那你就輸了』

『競爭者做什麼不重要, 顧客要什麼才重要』

下半堂課老師分享深厚的大陸市場經驗, 告訴我們要打進大陸市場的眉角
大象怎麼吃? one bite at a time, 單點深鑿, 滴水穿石.


想打入人家市場 必須了解當地文化 說人家聽得懂的 [中文], 雪球要想滾得起來, 是得先投資的.
最後, 老師提出對兩岸比較的擔憂, 台灣人創意點子越來越低, 學習能力跟意願都弱化當中, 要想維持競爭力, 必須不斷input自己才行.

今天很開心跟超簡朋友們又一起來參加課程!!


我今天歷經了一場超大的頭腦風暴!!! XDD

2015年4月28日星期二

夢想-走我的醫道人生





作者:楊智鈞  (2015.04.28)

那一天,是動脈剝離手術過後的 42 歲 X 先生回診的日子。

我把病人日前在南部醫院追蹤的血管電腦斷層攝影放入光碟機,點開 132 張系列影像,前後滑動滑鼠,一張張仔細端詳 ...主動脈弓處的剝離性主動脈瘤直徑已經擴大到 6.79 公分。

『恩...』

我轉頭看看X先生,他也看著我,就像老戰友彼此心照不宣的默契,最後,我還是率先打破沉默

『這個要再開的話,很複雜喔...』 我說。
「挖哉(我知道)啦,我有心理準備」他故作豁然的回答。
『我想想 ...』

我把頭往後一靠,盯著天花板、閉起眼睛、思緒回到去年 2 月...


鬼門關


那一天,急診室轉來一個主動脈剝離、心跳血壓極低的病患。據說,病人是在工作的時候倒下的。一看電腦斷層,我的天!滲出的心包膜積血已經緊緊包住心臟,我們沒有太多選擇, 唯有拚死一戰。

開刀房裡,我們將胸骨鋸開,一把心包膜剪開,主動脈正上方就直接炸出一個洞!噴出的血柱濺滿我的口罩、脖子、以及身體,我馬上用一手壓住主動脈上的破洞,一面請求支援、一邊繼續進行手術。

開了20個小時,因為心臟受傷厲害跳動不佳,放了葉克膜才勉強送出開刀房。後來,經過沒日沒夜的密集照護,很幸運地拔除葉克膜。但是,病人卻遲遲沒有清醒,電腦斷層顯示瀰漫性的腦部缺氧傷害,推測跟術前休克過久有關。

病人在加護病房待了三個禮拜,就在準備要做氣切之前,家屬要求轉診至友院呼吸加護中心繼續訓練。又過了兩個月, 我打去友院詢問,才知道他已經醒轉出院,回到高雄去了。這消息真是令我非常驚訝!我原本以為他最後會是個植物人。

一年來,又反覆為了傷口感染的問題住院兩次,但在這中間,他仍舊回到工作崗位,不時還可以看他在病房裡用手機交代工地的事 (病人原來是一名工地承包商)。

閉著眼睛的我,眉頭皺了起來。我在想,這一回到底該怎麼處理?再次手術的風險極高,不比第一次安全到哪裡去:前次手術造成的沾黏、病人體力問題、反覆感染過的胸部傷口 ( 最後還是再次手術拔除一根胸骨固定鋼絲才控制住感染 ),更別提先前更換的人工血管緊緊貼住胸骨下方,這次,可能胸骨一鋸開就連大動脈一起鋸破,當場一命嗚呼 ...

我繼續思考,可能的話,導線先從股靜脈伸上去到大動脈處,先裝上人工心肺機降溫、開胸、 將通往腦部的三大分枝截斷,拉到近端主動脈人工血管處連接, 放入大動脈支架, 再與主動脈人工血管相接 ...

恩,怎麼想都好困難阿 ...


天堂路


我睜開眼睛,再度看著X先生。

「怎麼樣楊醫師?想到什麼好辦法沒?」
『辦法不是沒有,不過這次要開要回去台中開,那裏才有設備。』

「台中我可以阿」
『風險很高喔,不過你這條命當初也算撿回來的,還要拚拚看嗎?』

「沒關係啦,我有心理準備。」
『真的阿 ... 』我看看電腦 『哎呀!反正阿,樂觀一點,手術前會麻醉,麻醉以後你就是睡著,頂多就是醒不過來而以,沒什麼痛苦的』

我說著帶點黑色幽默的玩笑話,心裡卻怎麼也笑不出來。

「哈哈哈」病人倒是笑了,雖然笑得有點尷尬

『沒問題的啦!有機會!』 我轉頭對護士小姐說:『他命很硬喔!大動脈破掉緊急插葉克膜、 腦傷插管 20 幾天竟然還可以拔掉, 現在還在這裡走來走去給妳看喔!厲不厲害?』

「可能我壞事還做不夠多吧~」
病人回敬我一個黑色幽默,我勉強笑了一下。

『我跟台中團隊研究一下,有好消息再通知你。』
這是我門診說得最後一句話。


亂世醫道


門診結束以後,我拿著光碟片,走在回辦公室的路上,心裡躊躇著:這樣子一個手術,給付醫師實際手術費不到一萬元,手術時間將超級長,死亡率超極高,但即使如此 ...

如果病人願意,我也不惜拚死一戰!及便我的能力有限,我也想竭盡全力找到最好的支援拼拼看!日劇醫龍裡有一句話:『即使只有 1 % 的可能性,也要賭上全部拼那 1 % !』

世道紛亂、環境險惡,有幾人能堅守心中醫道到最後?我每天都在問自己,還能戰鬥到哪一天?我想成為那種醫師,那種與病人成為戰友、彼此互信、不計較利益的醫師,到底能不能夠?

我需要磨練撐得起夢想的高超技術!
我需要培養撐得起夢想的其他收入!
我想有一刀展開枷鎖的能力,走我的醫道人生!

2015年2月7日星期六

即使沒有看見那支球拍 ...


你喜歡打網球嗎?

作者: 楊智鈞 2015/2/7


趕車


早上為了從台中趕第一班高鐵來台北上課, 眼看只差兩分鐘, 一口氣跑上三層樓高的電扶梯衝到車廂裡面, 結果軟癱在椅子上, 上氣不接下氣又加上重感冒, 原本預計要趁車程中惡補的課前作業也沒力氣看了, 索性頭往後一靠, 再來補個眠好了.

一邊氣喘吁吁, 我一邊想,那要像以前大學時代待在球隊裡, 常常練跑山, 今天哪至於被這一小段樓梯操成這樣?

我不禁想起以前打網球的日子, 雖然打得不是很好, 那段日子還真瘋網球, 實習繞著台灣跑, 球拍也揹著到處竄球場.


實習歲月


那一年, 我在奇美實習, 揹著球拍到台南市體育場打球, 就這麼認識阿莫(化名)

2014年5月22日星期四

莫道人短。

《本篇鎖朋友》

有人開的刀,腹股溝一個小傷口,術後大出血,這是第三包了。

我幫忙安排緊急探查手術,縫合掉出血點,並對看來較脆弱的股動脈縫合口,重新整理,做幾針加強,順利處理掉這個麻煩。 

結果,他事後查看我所寫的手術記錄,對內容頗有意見,強迫我要更改,甚至連手術碼都要我換掉,並且到處散播,逢人就講。

我想他大概搞不清楚,誰才是主刀醫師,而且忘了自己根本沒上這檯刀。


並不是說我們自己關的傷口就不曾出問題,但如果誰幫我擦了屁股,我會感謝他save my ass,甚至買飲料請他喝。


有人月領爽爽保障薪,卻每個月暗自幫我這個下鄉公費生計算我開了幾台刀、可以領多少錢。並且把不實的誇大數字逢人就講。我懶得一一澄清,只有在一次必要的時候,一條條算給科主任看。


有人到處嚼小舌,批評我的處置如何如何,在我面前卻只說:「智鈞你做的不錯。」


你說那我怎麼知道?

當然是許多人告訴我的。


所以我們處理事情都很小心,人家問我:「楊醫師,為什麼你做OO動作這麼快,他OO都要做那麼久?」(OO 請填入任何你想得到的procedure)

我都回答:大概他那個case比較麻煩吧。你僅大可說己之長,卻切莫要道人之短。


年輕時候,張燕主任告誡我:「要能夠懂team work,這不是那麼簡單,真正懂team work的人要能跟頻率不對的人也能合作。」

我牢記於心,所以我儘量對閒言閒語不予理會,仍是給一個尊稱,尊重你的意見。


希望他也能重拾團隊合作的意義,給別人尊重,給自己尊重。