莫道人短。

《本篇鎖朋友》

有人開的刀，腹股溝一個小傷口，術後大出血，這是第三包了。

我幫忙安排緊急探查手術，縫合掉出血點，並對看來較脆弱的股動脈縫合口，重新整理，做幾針加強，順利處理掉這個麻煩。 

結果，他事後查看我所寫的手術記錄，對內容頗有意見，強迫我要更改，甚至連手術碼都要我換掉，並且到處散播，逢人就講。

我想他大概搞不清楚，誰才是主刀醫師，而且忘了自己根本沒上這檯刀。

並不是說我們自己關的傷口就不曾出問題，但如果誰幫我擦了屁股，我會感謝他save my ass，甚至買飲料請他喝。

有人月領爽爽保障薪，卻每個月暗自幫我這個下鄉公費生計算我開了幾台刀、可以領多少錢。並且把不實的誇大數字逢人就講。我懶得一一澄清，只有在一次必要的時候，一條條算給科主任看。

有人到處嚼小舌，批評我的處置如何如何，在我面前卻只說：「智鈞你做的不錯。」

你說那我怎麼知道？

當然是許多人告訴我的。

所以我們處理事情都很小心，人家問我：「楊醫師，為什麼你做OO動作這麼快，他OO都要做那麼久?」(OO 請填入任何你想得到的procedure)

我都回答：大概他那個case比較麻煩吧。你僅大可說己之長，卻切莫要道人之短。

年輕時候，張燕主任告誡我：「要能夠懂team work，這不是那麼簡單，真正懂team work的人要能跟頻率不對的人也能合作。」

我牢記於心，所以我儘量對閒言閒語不予理會，仍是給一個尊稱，尊重你的意見。

希望他也能重拾團隊合作的意義，給別人尊重，給自己尊重。